2012年，中國(guó)市場(chǎng)功能性手機(jī)向智能手機(jī)轉(zhuǎn)型的速度加快。轉(zhuǎn)型迅速的智能機(jī)生產(chǎn)商已經(jīng)逐漸撼動(dòng)了原有的市場(chǎng)格局。據(jù)了解，目前國(guó)內(nèi)的三大運(yùn)營(yíng)商除移動(dòng)外已逐漸停止功能機(jī)集采，未來(lái)對(duì)于功能機(jī)也不會(huì)再有任何補(bǔ)貼。一大利好消息是，今年三大運(yùn)營(yíng)商的整體采購(gòu)目標(biāo)是1.5億臺(tái)，其中80%智能手機(jī)，即1.2億臺(tái)，而華強(qiáng)電子研究所在之前的調(diào)研中也預(yù)計(jì)，2012年中國(guó)市場(chǎng)智能手機(jī)出貨將達(dá)到2億臺(tái)。然而盡管如此，國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)在整個(gè)智能手機(jī)市場(chǎng)中所占份額并不理想。其中國(guó)產(chǎn)品牌占整個(gè)市場(chǎng)不到15%，市場(chǎng)上絕大部分的智能機(jī)仍然以蘋果、三星等洋品牌為主。

在這種情況下，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌將在何時(shí)爆發(fā)？?jī)r(jià)格戰(zhàn)是否是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的唯一競(jìng)爭(zhēng)力？哪些手機(jī)企業(yè)將走得更遠(yuǎn)？面對(duì)以上問題，在9月18日環(huán)球資源舉辦的第一界電子圈微報(bào)粉絲網(wǎng)友見面會(huì)上，多名手機(jī)行業(yè)資深圈友紛紛發(fā)表了自己的獨(dú)到見解。

智能手機(jī)上量，價(jià)格是主要因素？

深圳市基伍通訊移動(dòng)互聯(lián)部副總監(jiān)孫意笑（微博名：@孫意笑）表示，G-five從國(guó)際市場(chǎng)回到中國(guó)市場(chǎng)后，目前只做智能機(jī)方案，他認(rèn)為智能機(jī)上量的關(guān)鍵因素主要還是價(jià)格?！拔覀冏鲞^一些分析，消費(fèi)者購(gòu)買手機(jī)屬于沖動(dòng)性消費(fèi)，手機(jī)的價(jià)格比重應(yīng)該在月收入的20%以內(nèi)，超過后消費(fèi)者會(huì)有很多考慮。”孫意笑認(rèn)為，從國(guó)內(nèi)平均收入來(lái)看，1G主頻、4.3寸屏入門級(jí)智能手機(jī)零售價(jià)至少要降到500~600元內(nèi)才有可能形成出貨量爆發(fā)，而這個(gè)價(jià)格將在明年國(guó)慶左右實(shí)現(xiàn)。

作為參與過彩電、PC行業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)的資深元老，何慶軍（@何慶軍）對(duì)此表示了不同看法，他認(rèn)為國(guó)產(chǎn)手機(jī)不能只靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，一定要樹立起自己的品牌?！爱?dāng)年P(guān)C只要走價(jià)格的全死掉了，手機(jī)行業(yè)只走價(jià)格路線的話，未來(lái)會(huì)有很多企業(yè)消失。”他分析到，中國(guó)手機(jī)每年3.2-3.8億之間的產(chǎn)能，零售產(chǎn)值是5000億，行業(yè)均價(jià)是1500元左右，產(chǎn)業(yè)鏈每個(gè)環(huán)節(jié)都有利潤(rùn)，這是目前比較合理的價(jià)位。一旦價(jià)格和利潤(rùn)下移，產(chǎn)業(yè)沒有足夠的利潤(rùn)支持良性發(fā)展，就意味著產(chǎn)業(yè)鏈的崩潰。

國(guó)產(chǎn)手機(jī)三大派別，你是哪一派？

何慶軍同時(shí)以國(guó)內(nèi)比較典型的三類手機(jī)企業(yè)為例，他表示目前走量比較好的品牌如聯(lián)想打的也是“性價(jià)比”牌。這類公司在技術(shù)上其實(shí)沒有優(yōu)勢(shì)，但是在硬件芯片上捆 綁了高通、intel、MTK這樣的公司，實(shí)現(xiàn)了硬件平臺(tái)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，迅速上量。小米雖然自稱是“發(fā)燒友”手機(jī)，但事實(shí)上也是聯(lián)想這種打法，不同的是將硬件平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)通過營(yíng)銷發(fā)揮到極致。“所以小米1代有13個(gè)月的市場(chǎng)領(lǐng)先，但小米2很難再保持優(yōu)勢(shì)了?！?

另外一類是華為這種公司，在系統(tǒng)、芯片和平臺(tái)全面布局，有些像韓國(guó)的三星，剛開始會(huì)非常艱難，做得很辛苦，但后勁十足。

第三種則是OPPO這樣的公司，深諳中國(guó)文化、消費(fèi)者習(xí)慣，也有國(guó)際的營(yíng)銷手法，追求硬件平臺(tái)的快速更新，產(chǎn)品硬件甚至超過蘋果、三星（OPPO）。

“以上三種企業(yè)，其實(shí)都有可取之處。我不太看好的反倒是魅族?！焙螒c軍表示，魅族到目前為止最成功的產(chǎn)品仍然是M8，而當(dāng)時(shí)M8成功的原因在于外觀、操作體驗(yàn)等都像蘋果，但價(jià)格只有蘋果的三分之一。其它所謂的創(chuàng)新主要還是營(yíng)銷手段，“魅族如果要走精品路線，僅靠現(xiàn)有的幾十人來(lái)做研發(fā)顯然投入是不夠的?！?

“今年內(nèi)，國(guó)內(nèi)有兩三家手機(jī)品牌會(huì)超過蘋果、Note2的硬件配置?！焙螒c軍認(rèn)為，對(duì)于國(guó)內(nèi)廠商來(lái)說(shuō)，在軟件、生態(tài)系統(tǒng)上超越蘋果非常難，需要長(zhǎng)時(shí)間的積累，但從硬件上超越既是無(wú)奈之舉也是最好選擇。