關(guān)鍵字:鴻海注資夏普 眼球計劃 鴻夏戀 電子實驗?zāi)K
據(jù)日媒獲悉,臺灣鴻海精密工業(yè)最早將在3月向經(jīng)營重建中的夏普提出包括出資在內(nèi)的經(jīng)營支援提案。據(jù)悉鴻??紤]在智能手機(jī)用液晶面板生產(chǎn)方面與夏普合作,但是夏普是否會接受提案仍很微妙。
鴻海與夏普在2012年3月就鴻海以每股550日元,合計約670億日元收購夏普9.9%的股份達(dá)成過共識。之后由于夏普股價大幅下跌,雙方的談判陷入僵局,最終未能實現(xiàn)出資。
在經(jīng)營情況再次惡化的背景下,以夏普3月20日收盤價238日圓計算,“1股550日圓”的出資提案等同溢價131%。夏普發(fā)言人接受訪談時表示,截至目前為止鴻海尚未向夏普提出要重啟入股協(xié)商的要求,且若鴻海提出“1股550日圓”的出資提案的話,就會和鴻海重啟協(xié)商。
然而鴻海似乎希望通過新的提案來重新推進(jìn)談判。
鴻海的宣傳部門20日承認(rèn)提出了提案。雖然并未透露詳細(xì)內(nèi)容,不過預(yù)計鴻海董事長郭臺銘將于近期訪問日本,與夏普和主要日本主要的銀行(瑞穗銀行、三菱東京UFJ銀行)展開磋商。提案中可能包含向雙方共同運營的位于堺市的液晶面板工廠出資等內(nèi)容。
鴻海在20日發(fā)表的聲明中指出,郭臺銘重申鴻海投資夏普本社的關(guān)鍵在于能否“參與經(jīng)營”。關(guān)于與其他公司的合作,聲明中指出“除了投資外,還在開展技術(shù)提供等多種多樣的合作”。顯示出希望與夏普在技術(shù)等層面廣泛開展合作。
郭臺銘甚至將開天價、親登門、赴日洽談,鴻海為何對夏普念念不忘?筆者認(rèn)為鴻海夏普情節(jié)以下幾方面原因:
1.鴻海與夏普已經(jīng)展開過多方面合作,是多年的生意伙伴有非常良好的關(guān)系基礎(chǔ);
2.鴻海想要夏普的IGZO(氧化銦鎵鋅)技術(shù),這塊技術(shù)目前最強(qiáng)的還是日本廠至今還沒有得到;
3.要想與日韓和日漸崛起的國產(chǎn)面板廠商相爭希望向蘋果供應(yīng)面板,面板核心技術(shù)就是鴻海的心??;
4.在11屏3網(wǎng)2云4G新時代中,提供IIDM-SM整體解決方案的服務(wù)模式,補(bǔ)強(qiáng)面板短板有利于抬升鴻海整體競爭力。
上次談判為何破裂被三星撿了便宜?
在夏普上一次陷入經(jīng)營危機(jī)的2012年,鴻海也曾提出過援助。在2012年3月與夏普簽下資本業(yè)務(wù)合作合約,以每股550日元價格對夏普注資9.9%。但是隨后夏普股價一度跌至100日元左右,雙方在各方面都未能達(dá)成一致,導(dǎo)致合作談判停滯不前。
事實上危機(jī)之前,夏普與鴻海合作多年,夏普獲益更大,得到資金和出???,鴻海沒有達(dá)到主要目的。郭臺銘一是想拿到面板廠的主導(dǎo)權(quán);二是想拿到夏普的技術(shù)。他想以最小的代價拿到控制權(quán),結(jié)果落空。
更讓郭臺銘感到“吃了悶頭虧”的還有來自于對方管理層的多變以及“倒戈”競爭對手。
此前,當(dāng)夏普宣布將與全球最大的制造商鴻海締結(jié)伙伴關(guān)系時,這家日本領(lǐng)先的LCD制造商便招來了一些仍相信日本握有強(qiáng)大制造實力和高科技優(yōu)勢人們的批評聲浪。日本政|府曾勸說夏普加入日本顯示器公司(索尼、東芝、日立合并中小型液晶面板業(yè)務(wù)而組建的公司、簡稱JDI),但夏普拒絕了這一邀請,決心與鴻海展開合作。
對于鴻海來說,一家歷史悠久的日本制造商吞下了它的驕傲,竭力與自己一起創(chuàng)造全球電子制造市場的新標(biāo)準(zhǔn),僅僅這一態(tài)度的轉(zhuǎn)變已經(jīng)說明了對鴻海的信任。讓我們聯(lián)手打到三星電子!——郭臺銘曾向夏普前任會長町田勝彥如此表示,并為此籌措了約1300億日元資金。
從鴻海與夏普啟動談判的2011年6月到鴻海決定向夏普堺工廠出資的2012年3月,郭臺銘一直在和町田勝彥(2012年3月之前擔(dān)任夏普董事長,2013年6月起擔(dān)任特別顧問)進(jìn)行談判。郭臺銘曾對町田信賴有加,并對町田表示夏普如果和鴻海聯(lián)手將打敗韓國三星電子,希望一起大干一場。
然而,從2012年夏季開始,町田出現(xiàn)在談判桌上的次數(shù)越來越少,取而代之的是片山干雄(2013年6月之前擔(dān)任董事長)。之后片山開始忙于和韓國三星電子以及美國高通等企業(yè)開展合作談判,與郭臺銘的談判對象又變成了奧田隆司(2012年6月之前擔(dān)任社長,現(xiàn)任董事長)。
“這不是和以前說的不一樣嗎!”據(jù)稱以性情急躁而聞名的郭臺銘曾經(jīng)怒摔煙灰缸和礦泉水瓶,還曾在緊要關(guān)頭取消與夏普社長奧田隆司和會長片山之間的會談。
郭臺銘在接受媒體采訪時曾表示,2011年6月1日町田到香港地區(qū)與他會面,主動提出“連手對抗韓國三星”,片山也用同樣的話打動了他,第二年3月的資本合作協(xié)議本有“含堺工廠液晶面板事業(yè),不準(zhǔn)讓三星加入”的字樣,但契約不能有這種條件,于是以口頭約定。但隨后的事|件發(fā)展是,夏普接受了郭臺銘視為“宿敵”的三星電子的注資。
再次受挫的夏普,賣|身還債
夏普的有息負(fù)債截至2014年底約為1萬億日元。而顯示財務(wù)健全性的資本充足率僅為10%左右,比例較低。2014財年,太陽能電池等虧損業(yè)務(wù)計劃追加生產(chǎn)設(shè)備等等的減損處理。因此,最終虧損額與300億日元的最初預(yù)期相比將大幅惡化,超過1千億日元。
最終盈利的中期經(jīng)營計劃也就此觸礁,體現(xiàn)財務(wù)健全性自有資本比率也毫無疑問會繼續(xù)下滑,中期經(jīng)營計劃基本破產(chǎn)。
業(yè)績惡化的主要原因是液晶面板的戰(zhàn)略失誤。在爭奪大客戶中國智能手機(jī)企業(yè)小米的訂單方面陷入苦戰(zhàn),與日本顯示器公司等競爭對手的價格競爭日趨激烈,同時交貨價格也出現(xiàn)下降。此外,曾預(yù)測市場將擴(kuò)大的平板電腦液晶面板增長也低于預(yù)期。
而在液晶電視領(lǐng)域,夏普也誤判了市場動向。在美國推出眾多機(jī)型的戰(zhàn)略未能發(fā)揮作用,而在日本國內(nèi),超高清“4K電視”的商品化進(jìn)展緩慢。高橋社長說“將在各地區(qū)尋找新戰(zhàn)略”,但電視機(jī)業(yè)務(wù)的盈利正在世界范圍內(nèi)惡化。
夏普在向2家主要交易銀行尋求資本援助的同時,計劃通過第三方定向增發(fā)等方式籌集約300億日元。有可能請求持有夏普3%股權(quán)的韓國三星電子等國內(nèi)外大型電子企業(yè)出資。加上2家主要交易銀行,希望獲得近2千億日元的資本,以重建財務(wù)基礎(chǔ)。
夏普將在5月中旬確定經(jīng)營重建法案。首先將討論縮小電子零部件基|地。三原工廠(位于廣島縣三原市)將在年內(nèi)關(guān)閉。此外,開工率下滑的福山第1~第3工廠(位于廣島縣福山市)也成為關(guān)閉的候選對象。三原和福山兩個基|地的員工總計約為2千人。這是該公司首次關(guān)閉日本國內(nèi)的主要工廠。
此外,夏普還考慮撤出光伏電池業(yè)務(wù),將推進(jìn)選擇買家的工作。夏普的電視業(yè)務(wù)計劃撤出北美和澳大利亞等市場。將出|售墨西哥的電視工廠。
夏普此前采取了裁員3千人以及撤出歐洲家電業(yè)務(wù)等舉措,但并未帶來盈利的改善。今后需要調(diào)整基本還沒著手的日本國內(nèi)業(yè)務(wù),甚至要招募3000日本國內(nèi)自愿退職者。
夏普如今的深陷虧損泥沼,要想在5月中旬確定經(jīng)營重建法案需要募集大筆資金,這就給了鴻海重新?lián)層H的機(jī)會。
鴻海的野心,面板超越三星
郭臺銘近日在深圳接受采訪中除提出注資外,還詳細(xì)說出對夏普的要求、經(jīng)營重建的具體方案等內(nèi)容。另外除夏普外他還提到了與其他日本電子廠商的合作情況。早在去年,郭臺銘發(fā)炮拒絕承認(rèn)自己是那個“要吞并日本公司、竊取技術(shù)、欺騙夏普的臺|灣人”,更是直呼被夏普騙了。
但事實上,對于技術(shù)、對于面板,鴻海的野心早已經(jīng)不是秘密,為了讓富士康打造能超越韓國巨擘三星電子的技術(shù)實力,這家臺灣電子業(yè)大廠早已布局。
“作為世界上最大的EMS(電子制造服務(wù))公司,鴻??萍技瘓F(tuán)(富士康)從未放棄其對顯示產(chǎn)業(yè)的介入。”調(diào)查機(jī)構(gòu)NPD Display Search研究人員指出,如果鴻海僅停步于組裝產(chǎn)業(yè),對主要的零部件無法掌控,則將無法在產(chǎn)業(yè)鏈中實現(xiàn)自身增值。
公開資料顯示,為了掌握上游話語權(quán),鴻海集團(tuán)幾年前就在內(nèi)部建立了一項“眼球計劃”的商業(yè)計劃,該計劃意在整合包含觸摸屏與顯示屏在內(nèi)的所有與眼球相關(guān)的零部件。
鴻海內(nèi)部人士此前在接受本報采訪時表示,眼球計劃以移動設(shè)備及電視顯示屏為主要焦點,對移動設(shè)備顯示屏而言,包含智能手機(jī)、平板電腦、筆記本電腦顯示屏以及觸控模塊,對電視顯示屏而言,包含液晶電視顯示屏。在公司內(nèi)部,鴻海還為此成立了鑫成、業(yè)成、業(yè)鑫、睿士達(dá)、天億科技等一條龍“眼球事業(yè)群”部署。
“鴻海對于面板領(lǐng)域的投資其實很多年前就開始了,最初的群創(chuàng)就是臺灣面板五虎之一,后來在金融危機(jī)中上演蛇吞象推動與奇美的合并成為全球面板三強(qiáng),再加上對夏普10代線的整合,在面板領(lǐng)域鴻海已經(jīng)布局多年。”吳榮兵對記者表示,目前鴻海已經(jīng)成為全球最大的代工廠。從產(chǎn)能看,群創(chuàng)目前排名僅次于韓國三星和LG,這兩年有機(jī)會盈利。
但鴻海面臨的一個窘境是,之前布局的面板多為主流產(chǎn)品市場,也就是液晶電視、液晶顯示器、筆記本電腦等已經(jīng)非常成熟且增速明顯放緩的面板市場。隨著智能手機(jī)、平板電腦、大尺寸超高清液晶電視等市場的快速成長,鴻海此前的布局顯然已經(jīng)無法滿足新的市場的需求。
目前,在增速爆炸性增長的智能手機(jī)和平板電腦領(lǐng)域,更多被LGD、夏普、Japan Display等日韓品牌掌握。盡管蘋果在推動核心部件的“去三星化”,但是鴻海旗下的奇美卻并不是贏家,比如在New iPad的訂單中LGD占據(jù)了70%的份額,而在iPad Mini的面板中也是LGD和臺灣友達(dá)成為主力出貨商。
并且,據(jù)臺灣產(chǎn)業(yè)鏈人士表示,在核心技術(shù)上,鴻海仍面臨著儲備不足的問題。
夏普情節(jié):鴻海技術(shù)短板渴求
此前,由奇美電子、天億顯示科技及深超光電三家液晶面板制造商為鴻??蛻籼峁┮苿友b置用顯示屏,由于缺乏制造低溫多晶硅及移動顯示用高分辨率面板經(jīng)驗而讓鴻海頭痛不已。據(jù)了解,鴻海多次希望通過投資夏普以取得其對深超光電及天億顯示科技的技術(shù)支持。
事實上,夏普對鴻海的吸引力正是來自于這種對技術(shù)短板的渴求。不僅因為夏普堺10代線50%的產(chǎn)能,還有夏普的移動顯示面板領(lǐng)域,鴻海一直希望能獲得夏普獨有的IGZO技術(shù),這已經(jīng)成為雙方此前入股談判中最為重要的砝碼。
鴻海還是想要夏普的IGZO技術(shù),相信在談判當(dāng)中,這塊技術(shù)目前最強(qiáng)的還是日本廠。但是,夏普不會把IGZO技術(shù)給鴻海,因為夏普對鴻海的依賴在減弱。2011、2012財年,夏普最困難的時候都沒有轉(zhuǎn)讓IGZO技術(shù)。還有夏普面向腕表型等可穿戴終端開發(fā)出了可大幅削減耗電量的新型面板技術(shù)。與智能手機(jī)等使用的現(xiàn)有液晶面板相比,耗電量可減至千分之一。
此外,除了要應(yīng)對三星等面板廠商的競爭,鴻海還需要警覺正在崛起的中國大陸面板廠商。“今年面板廠的業(yè)績還可以,隨著中國大陸多條8.5代線量產(chǎn),面板價格可能會急劇波動。”吳業(yè)內(nèi)人士表示,要彌補(bǔ)移動顯示面板的短板,鴻海需要對現(xiàn)有的面板業(yè)務(wù)進(jìn)行全新的整合,這才是鴻海眼球計劃的主要原因。
據(jù)日經(jīng)消息,鴻海于去年11月宣布將在臺灣高雄興建一座智能手機(jī)用中小尺寸面板廠,且預(yù)計于2016年下半年量產(chǎn),目標(biāo)為供貨給蘋果(Apple),惟因鴻海目前的中小尺寸面板技術(shù)仍略嫌不足,故鴻??赡苡媱澖逵蓪ο钠者M(jìn)行營運支持,藉此要夏普對上述新工廠提拱技術(shù)援助。
放不下聯(lián)日抗韓,延續(xù)眼球計劃
除了戰(zhàn)略的考量因素外,對于鴻海來說,與夏普之間多年形成的“戰(zhàn)略”關(guān)系也是讓郭臺銘對入股事|件“放不下”的原因之一。
NPD Display Search分析稱,此前鴻海和其之前投資入股的面板廠商奇美之間,已經(jīng)與夏普建立了許多策略性聯(lián)盟。
比如,鴻海已經(jīng)是夏普液晶模組組裝的代工制造商,夏普通過技術(shù)授權(quán)將其UV2A光配向技術(shù)授權(quán)給奇美,并曾經(jīng)幫助奇美改善其在臺灣的7代和8代線光配向產(chǎn)能爬坡進(jìn)程。
又如,鴻海承接夏普的液晶電視代工業(yè)務(wù)訂單,奇美供應(yīng)一些不能由夏普生產(chǎn)的液晶面板給夏普的液晶電視。這種現(xiàn)象在夏普將其8代線改裝成金屬氧化物生產(chǎn)制程和10代線產(chǎn)能利用率降低之后漸漸增多。
另外,鴻海是蘋果iPhone和iPad的主要整機(jī)組裝商。同時,夏普也是iPhone和iPad的一個主要面板供應(yīng)商,兩者曾經(jīng)在一起緊密合作以解決蘋果手機(jī)和平板電腦的生產(chǎn)和技術(shù)問題。鴻海還是索尼液晶電視的主要整機(jī)組裝商,同時索尼也從夏普購買液晶電視面板,主要是夏普10代線生產(chǎn)的40英寸和60英寸面板產(chǎn)品,然后將面板提供給鴻海的電視組裝廠進(jìn)行組裝。也就是說,夏普和鴻海在索尼液晶電視產(chǎn)品項目上具有間接合作關(guān)系。
臺灣產(chǎn)業(yè)鏈分析師表示,蘋果與三星是全球智能手機(jī)市場上勢均力敵的競爭對手,夏普生產(chǎn)智能手機(jī)、平板終端用中小型液晶面板的龜山第1工廠實際上已成為“蘋果的專用工廠”。從這個意義來說,夏普應(yīng)該站在蘋果陣營,而片山卻故意靠近三星,期望構(gòu)筑和兩大陣營的等距離關(guān)系,這一點讓曾經(jīng)希望“聯(lián)日抗韓”的郭臺銘感到有些不解,多少心里也有一些怨氣。
不過,不管鴻海的態(tài)度如何,在Display Search中國區(qū)研究總監(jiān)張兵看來,鴻海是否能重新入股夏普,主要看鴻海面板消化能力。
眼球計劃沒有持續(xù)動作,需要日本企業(yè)的面板技術(shù)。無論夏普還是JDI,仍有技術(shù)優(yōu)勢。
“鴻夏戀”死灰復(fù)燃,是否修成正果
市場預(yù)期,隨夏普債務(wù)危機(jī)升溫,雙方破鏡重圓的可能性大大增加。
鴻海之前公布的重大內(nèi)容,鴻海與夏普于2012年3月27日簽訂合作契約,雙方約定有效期間為3年,預(yù)計今年3月26日到期。由于日本液晶面板大廠夏普(SHARP)深陷債務(wù)危機(jī),驚傳可能裁員6000人,也讓外界預(yù)期鴻海向夏普出資、援助財務(wù)危機(jī)的機(jī)會提高,可能讓“鴻夏戀”最終得以修成正果。
根據(jù)日本媒體東洋經(jīng)濟(jì)Online(Toyokeizai Online)20日報導(dǎo),郭臺銘3月13日在深圳接受日本雜志“周刊東洋經(jīng)濟(jì)”獨家專訪時透露了有意向夏普提出出資等營運支持的提案,且預(yù)估最快將會在3月份內(nèi)向夏普及其主要往來銀行(瑞穗銀行、三菱東京UFJ銀行)傳達(dá)上述出資意愿。
鴻海表示,自2012年郭臺銘董事長以個人名義入股日本堺十代廠,短短一年,堺十代廠就扭轉(zhuǎn)連續(xù)幾年巨額虧損的局面,在2013年即轉(zhuǎn)虧為盈,2014年也是持續(xù)獲利;郭董事長身為大股東,更將自身可獲得的股東紅利,全數(shù)發(fā)放給同仁,大大激勵日本員工的士氣。
郭臺銘曾表示,投資夏普本社的關(guān)鍵就在于能否“參與”經(jīng)營,而鴻海對于合作計劃,從來并不僅限于投資,而是包括技術(shù)授權(quán)轉(zhuǎn)移等,更多元的合作。鴻海指出,期待[投資雙贏]的局面,目前堺十代廠稼動率維持健康水平,并成功與鴻海其他客戶合作,由鴻海引進(jìn)新的市場渠道,表現(xiàn)十分亮眼,未來堺十代廠將持續(xù)保持獲利。
鴻海指出,堺十代廠成功的經(jīng)營,就是鴻海投資、參與經(jīng)營的最佳典范。在11屏3網(wǎng)2云4G新時代中,鴻海身為全世界最大的科技服務(wù)業(yè)龍頭,提供客戶IIDM-SM整體解決方案的服務(wù)模式,將會是所有科技業(yè)最佳的合作伙伴。