歐洲貨幣和債務(wù)危機(jī)顯然已在商業(yè)領(lǐng)域造成影響──這可能會(huì)比我們?cè)?jīng)歷過的危機(jī)都更加嚴(yán)重。

 

由于失去了商業(yè)活力，歐洲甚至無法再繼續(xù)產(chǎn)生其當(dāng)前的商業(yè)價(jià)值，然而，從另一方面來看，歐洲人早已習(xí)慣了為奢侈的生活方式超支。事實(shí)上，歐洲需要?jiǎng)?chuàng)造更多商業(yè)活動(dòng)，并尋求出口途徑，除了喂飽當(dāng)?shù)厝嗣裢?，也必須減少歐盟國(guó)家債務(wù)。

 

聽起來，以上說法似乎有些世界末日的味道，然而，世界半導(dǎo)體貿(mào)易協(xié)會(huì)(WSTS)公布的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)字卻提供了有力的證明。

 

今年三月、四月和五月份，全球半導(dǎo)體銷售狀況普遍呈現(xiàn)下降狀態(tài)。此期間亞太地區(qū)較2011年同期下降了1.9%。美國(guó)地區(qū)下降了3.2%。日本則微幅上揚(yáng)0.4%。

 

然而，看看歐洲，與2011年相比，同期間下跌幅度達(dá)13.6%。以全球統(tǒng)計(jì)來看，這是相當(dāng)巨大的變動(dòng)。今年三月和四月的等效數(shù)字分別為15.4%和14.4%?；旧?，這些數(shù)字都出現(xiàn)在2012年歐洲持續(xù)流失大量業(yè)務(wù)的金融困境期間。

 

歐洲有許多國(guó)家近期并未出現(xiàn)新創(chuàng)企業(yè)，特別在希臘、葡萄牙和西班牙等國(guó)家。同樣，外來投資者也擱置了所有的計(jì)劃。我們現(xiàn)在還無法在歐洲做投資，目前最好是再等一等，看看歐洲危機(jī)如何收?qǐng)?。一些跨?guó)公司很可能會(huì)關(guān)閉歐洲據(jù)點(diǎn)，將重心移往他處，最有可能的地方是亞太地區(qū)。

 

歐洲芯片市場(chǎng)腳步停頓

 

我們現(xiàn)在談的只是半導(dǎo)體銷售這個(gè)部份──創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)富的最好、但也最艱難的一個(gè)區(qū)塊。

 

至于消費(fèi)性電子，在歐洲的影響可能不會(huì)像半導(dǎo)體如此顯著。飛利浦現(xiàn)在是一家強(qiáng)調(diào)生活美學(xué)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)；而諾基亞，這家曾經(jīng)在手機(jī)領(lǐng)域享有至高無上地位的公司，現(xiàn)在則不過是增加歐洲快速下滑趨勢(shì)的一個(gè)因素罷了。因此，我們談?wù)摰?3.6%下滑，大部份是指汽車、工業(yè)和醫(yī)療電子等領(lǐng)域，而這些，都是所謂對(duì)消費(fèi)者信心指數(shù)波動(dòng)具有較高免疫性的市場(chǎng)。

 

據(jù)SIA/WSTS資料也暗示，歐洲可能會(huì)由于罷 工問題面臨進(jìn)一步的崩潰。

 

德國(guó)目前是歐洲的主導(dǎo)國(guó)家，其所奉行的制造業(yè)出口經(jīng)濟(jì)政策在今天就更顯得重要。然而，當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇顯然也面臨著重重壓力，因?yàn)槎鄶?shù)企業(yè)都可能選擇盡量避免歐洲的惡劣形勢(shì)。

 

或許你會(huì)認(rèn)為這一切都不可能發(fā)生；但請(qǐng)記住，1920年代魏瑪共和國(guó)(Weimar Republic)的惡性通膨，以及因此而高度依賴美國(guó)貸款后所造成的社會(huì) 混亂歷史。