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小米活期寶攪局,靠生態(tài)賺錢的蘋果坐不住了

關(guān)鍵字:小米活期寶  Apple Pay入華  電子制作模塊

蘋果在中國(guó)硬件收入遠(yuǎn)超應(yīng)用商店這是不合理的。

 

蘋果公司首席執(zhí)行官蒂姆·庫(kù)克目前正在中國(guó)訪問,這位蘋果CEO開通微博引來不下轟動(dòng)。在第一條微博中,庫(kù)克表示本次訪華主要是為了這項(xiàng)新的環(huán)保項(xiàng)目,不過他更關(guān)注的是Apple Pay入華的問題。而在此之前,蘋果成為在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量No.1,出貨量首次超過了美國(guó),在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)收同比增長(zhǎng)71%。

 

“我們非常希望Apple Pay能夠入華。”蘋果已經(jīng)和中國(guó)多家銀行以及阿里巴巴馬云進(jìn)行多次協(xié)商。他將Apple Pay在美國(guó)的上線形容為“盛大的開始”,他認(rèn)為該服務(wù)在中國(guó)的擴(kuò)張速度會(huì)更快。“我非??春肁pple Pay在中國(guó)的前景。”

 

Apple Watch這款新產(chǎn)品也不會(huì)被忽視。庫(kù)克表示在目前最受歡迎的產(chǎn)品類別中,Apple Watch是一款“完美的”產(chǎn)品。蘋果也在盡量向市場(chǎng)供貨,但是他拒絕透露Apple Watch目前的銷量為多少。

 

Apple Pay是蘋果去年9月在美國(guó)推出的一項(xiàng)移動(dòng)支付功能,它允許蘋果用戶在購(gòu)買商品時(shí)通過蘋果設(shè)備在店內(nèi)支付或者通過分發(fā)的app進(jìn)行支付,它簡(jiǎn)化了支付的過程,方便了用戶。

 

 

《國(guó)際電子商情》

 

 

庫(kù)克表示了他對(duì)把Apple Pay引入中國(guó)的強(qiáng)大決心:Apple Pay在美國(guó)贏得“開門紅”,如果進(jìn)入中國(guó),發(fā)展速度回超過美國(guó)。

 

然而事實(shí)卻并非如此。

 

自去年以來,蘋果公司就一直在游說中國(guó)各大銀行,試圖吸引這些銀行支持蘋果新的支付服務(wù)。不過目前為止,蘋果并未取得太大的進(jìn)展。作為中國(guó)唯一允許進(jìn)行銀行間支付的支付系統(tǒng)——中國(guó)銀聯(lián)仍不支持Apple Pay,而蘋果與其他八家銀行的的合作商討毫無進(jìn)展。

 

在一個(gè)對(duì)蘋果產(chǎn)品表現(xiàn)出極大熱情的國(guó)家而言,這樣的現(xiàn)象還是令人困惑。為何Apple Pay在中國(guó)遭受冷遇?一個(gè)主要原因就是利潤(rùn)分配問題。有媒體報(bào)道稱,中國(guó)多家銀行認(rèn)為,Apple Pay的手機(jī)支付交易手續(xù)費(fèi)過于昂貴。信用卡公司向零售商收取每筆交易2%的費(fèi)用,而蘋果要收取0.15%。

 

舉例來說,如果你在賣場(chǎng)買了一臺(tái)20美元的攪拌機(jī),VISA公司將向賣場(chǎng)收取0.4美元的交易費(fèi),如果你用Apple Pay支付的話,蘋果會(huì)從上述0.4美元中收取0.06美元。中國(guó)多家銀行都認(rèn)為這樣的收費(fèi)太高了,所以遲遲未向Apple Pay提供支持。

 

事實(shí)上在美國(guó),Apple Pay的發(fā)展也不見得太風(fēng)光。雖然,支持Apple Pay的信用卡主要有三種,Visa、萬(wàn)事達(dá)和美國(guó)運(yùn)通。同時(shí),Apple Pay系統(tǒng)也獲得了多家美國(guó)大型商業(yè)銀行的認(rèn)證。但是,Apple Pay推出后不久,美國(guó)不少大型超市開始聯(lián)手抵制,在商家看來支持Apple Pay付款不僅增加了安裝和維護(hù)投入,而且它成功支付后扣費(fèi)比用銀聯(lián)支付扣費(fèi)還要多一點(diǎn),這么吃力不討好的工作,確實(shí)很難得到商家支持。

為何蘋果結(jié)盟馬云而不是騰訊?

 

在德國(guó)漢諾威電子展上,馬云使用螞蟻金服的Smile to Pay掃臉技術(shù),從網(wǎng)上購(gòu)買了1948年漢諾威紀(jì)念郵票。線下移動(dòng)支付會(huì)是未來的趨勢(shì),手機(jī)支付(NFC+指紋)無疑是最便捷安全可靠的手段。

 

根據(jù)最新的銀聯(lián)數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)可以受理銀聯(lián)“閃付”的POS終端就有接近400萬(wàn)臺(tái),由此可見國(guó)內(nèi)的“閃付”終端受理程度是比較高的。而對(duì)比2012年的數(shù)據(jù)可以看出NFC終端數(shù)量的增長(zhǎng)趨勢(shì)非常明顯,未來非接觸支付或?qū)?huì)成為主流。

 

中國(guó)的移動(dòng)支付在過去兩年中經(jīng)歷了爆炸式增長(zhǎng)。根據(jù)調(diào)查顯示,中國(guó)移動(dòng)支付的交易額在2014年達(dá)到59900億人民幣(9823億美元),同比增長(zhǎng)391.3%。這一移動(dòng)支付熱潮主要由互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴集團(tuán)和騰訊引領(lǐng),僅這兩家公司擁有的市場(chǎng)份額就占到了市場(chǎng)總額的93.4%。

 

但截至2013年底,NFC支付占手機(jī)支付市場(chǎng)的比例僅有微薄的1.6%。分析人士稱,NFC支付的邊際份額將限制蘋果支付在中國(guó)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

 

在過去的兩年中,阿里巴巴和騰訊之間的拔河比賽已經(jīng)從線上延伸到線下,在商店、出租車、打車軟件到其他商業(yè)領(lǐng)域,都展開了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,支付寶在2014年占中國(guó)手機(jī)支付業(yè)務(wù)的82.8%,而另外10.6%的份額屬于財(cái)付通。

 

而且支付寶允許用戶使用NFC功能支付,或許就是為什么蘋果選擇和馬云合作的原因。

 

去年,阿里巴巴創(chuàng)始人馬云曾遠(yuǎn)赴美國(guó)和庫(kù)克來了一次“密會(huì)”,馬云表示對(duì)與蘋果在Apple Pay上合作持開放態(tài)度,當(dāng)時(shí)就有傳出蘋果將會(huì)和阿里在移動(dòng)支付上有深度合作。

 

而對(duì)于阿里巴巴集團(tuán)而言,同基于Touch ID和NFC技術(shù)Apple Pay合作將有可能是一個(gè)雙贏的選擇。因?yàn)楸M管該公司是目前中國(guó)在線支付市場(chǎng)的統(tǒng)治級(jí)玩家,但其二維碼銷售解決方案卻始終沒能獲得大規(guī)模普及,而同蘋果的結(jié)盟或?qū)⒖梢詮氐赘淖冞@一情況。

5.2億智能機(jī)用戶,小米活期寶攪局

 

根據(jù)美國(guó)技術(shù)研究公司Gartner調(diào)查顯示,到2018年,NFC支付預(yù)計(jì)只能占全球移動(dòng)支付市場(chǎng)的6%,其余較多的將使用以軟件為基礎(chǔ)的服務(wù),如二維碼支付。

 

與此同時(shí),艾瑞咨詢預(yù)計(jì)中國(guó)的移動(dòng)支付市場(chǎng)在2018年會(huì)翻三番,增加到18萬(wàn)億元,這的確是一個(gè)不容忽視的巨大市場(chǎng)。

 

Gartner稱,鑒于NFC主要用于線下支付,因此NFC支付的普及依賴于各商家的接受和支持。銀聯(lián)在推進(jìn)NFC線下支付領(lǐng)域作出了大量的努力,與銀聯(lián)的合作伙伴關(guān)系將使蘋果受益。這有助于塑立NFC標(biāo)準(zhǔn),并建立一個(gè)便于將銀行將持卡人的賬戶信息加載到NFC手機(jī)上的安全平臺(tái)。

 

在Gartner公司3月份在北京舉辦的一次會(huì)議上,該公司負(fù)責(zé)人問是否有任何人在購(gòu)物時(shí)會(huì)選擇用智能手機(jī)代替現(xiàn)金或信用卡,只有少數(shù)舉手。他說:“我很高興看到有人舉手的,雖然人很少。當(dāng)我在臺(tái)灣問同樣的問題時(shí),居然沒有一個(gè)人回應(yīng)我。”

 

盡管蘋果的品牌號(hào)召力不容小覷,但對(duì)于其吸引移動(dòng)支付用戶的能力,分析師表示并不樂觀。在Pay正式在美國(guó)開始投入使用的6個(gè)月過后,85%的iPhone6和6Plus的用戶表示,他們從未使用過Pay功能。而據(jù)InfoScout的調(diào)查,在15%實(shí)際使用過Pay的用戶中,有9%表示他們僅僅想體驗(yàn)一下該功能。

 

雖然NFC支付尚未獲得巨大的成功,但為了能在中國(guó)5.2億智能手機(jī)用戶中分得一杯羹,這一競(jìng)爭(zhēng)正朝著更加激烈的方向演進(jìn)。

 

中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)領(lǐng)頭羊小米,全球第三大智能手機(jī)制造商利用自身龐大的手機(jī)用戶群,早就有涉足移動(dòng)支付等互聯(lián)網(wǎng)金融的服務(wù)。近日,小米聯(lián)手易方達(dá)基金公司推出一款“小米活期寶”的理財(cái)產(chǎn)品,與阿里巴巴(Alibaba)和騰訊(Tencent)的同類產(chǎn)品展開競(jìng)爭(zhēng)。目前中國(guó)的科技公司繼續(xù)向金融業(yè)進(jìn)軍,58同城也推出“錢柜”理財(cái)。

 

《國(guó)際電子商情》

 

小米表示,其新成立的金融部門計(jì)劃提供其他產(chǎn)品,如指數(shù)基金、證券經(jīng)紀(jì)和貸款。“我們希望搭建一個(gè)智能金融平臺(tái),幫助優(yōu)秀的金融合作伙伴找到優(yōu)質(zhì)客戶,同時(shí)幫助我們的用戶更便捷、高效地賺錢和借錢,”小米聯(lián)合創(chuàng)始人和副總裁洪峰表示。

自去年起,小米、華為、魅族等國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商陸續(xù)推出的手機(jī)支付業(yè)務(wù),如華為錢包、小米支付、Mpay等。并開始與線下線上商城展開合作試水移動(dòng)支付服務(wù)。足夠的用戶可以讓這個(gè)平臺(tái)成為一個(gè)自產(chǎn)自銷的帝國(guó),金融服務(wù)被廣泛認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)和科技公司一股重要的新興增長(zhǎng)動(dòng)力。

 

就在2月的春節(jié)假期期間,這一激烈競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到高峰。阿里巴巴和騰訊——在禮品和促銷活動(dòng)(紅包)上支出逾40億元人民幣(合6.44億美元),以求說服用戶把自己的銀H卡與手機(jī)app綁定。

 

阿里巴巴的金融子公司在2013年推出的“余額寶”(Yu'E Bao),已成為中國(guó)最大的貨幣市場(chǎng)基金,截至3月底擁有1.85億的投資者,旗下管理著7120億元人民幣。

 

緊追其后的騰訊在2014年初推出“理財(cái)通”(Licaitong),該貨幣基金與騰訊的微信(WeChat)和QQ即時(shí)通訊app綁定。

 

小米的產(chǎn)品“活期寶”(Huoqi Bao)將模仿余額寶的功能,包括向投資者提供高于銀行存款的利率,并允許隨時(shí)提款。不過,小米缺乏阿里巴巴和騰訊在構(gòu)建其金融用戶群時(shí)具有的某些優(yōu)勢(shì)。

 

余額寶問世之前,數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的阿里巴巴用戶在淘寶(Taobao)和天貓(Tmall)在線市場(chǎng)購(gòu)買商品的過程中,已經(jīng)把自己的銀行賬戶與阿里巴巴旗下的支付寶(Alipay)綁定。只需點(diǎn)擊一次,即可把資金從支付寶轉(zhuǎn)移到余額寶。

 

就騰訊的理財(cái)通而言,投資者來自3.96億微信用戶和8.48億QQ用戶。然而,多數(shù)用戶不習(xí)慣用這款app進(jìn)行付款或者購(gòu)物,因此該貨幣基金遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于余額寶,目前僅管理著550億元人民幣。

 

天弘基金是專為螞蟻金服服務(wù),余額寶可用于在線購(gòu)物。然而,小米與易方達(dá)僅僅是在線基金合作關(guān)系并沒有涉及到移動(dòng)支付領(lǐng)域。

產(chǎn)品目錄
MULTICOMP PRO
Kyet 科雅薄膜電容器
喬光電子(FTR)
采樣電阻
KINGSTATE(志豐電子)
君耀電子(Brightking)
RUBYCON電容原裝現(xiàn)貨供應(yīng)商
HAMAMATSU 濱松光電產(chǎn)品
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